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L’avenir du recrutement : investir dans de nouveaux talents

14 mai 2024 --- min de lecture

Croissance

Pour rester en tête, il faut intégrer de nouveaux talents dans un marché du travail en constante évolution. Chez Collabera, nous savons que l'avenir du recrutement repose sur l'investissement dans les nouveaux diplômés. Notre approche se concentre sur l'embauche et la formation de nouveaux diplômés pour qu'ils deviennent les leaders de demain. Cette stratégie profite à notre entreprise et aux jeunes qui souhaitent faire leur marque dans le secteur.

De nouvelles perspectives, des solutions innovantes

L’embauche de nouveaux diplômés apporte de nouvelles idées et perspectives. Les nouveaux diplômés ont un état d’esprit qui n’est pas influencé par les normes du secteur et apportent souvent des solutions créatives. Leur enthousiasme et leur volonté d’apprendre stimulent l’innovation, nous aidant à rester compétitifs sur un marché en constante évolution.

Programmes de formation complets

Nous pensons que le potentiel est mieux développé grâce à des programmes de formation et de développement structurés. Nos recrues dans différentes régions de l'Inde suivent une formation complète dans notre centre de talents mondial basé à Vadodara, dans le Gujarat, conçue pour leur donner les compétences et les connaissances nécessaires. Nos programmes couvrent tout, des techniques de recrutement de base aux stratégies avancées d'acquisition et de gestion des talents.
Selon Staffing Industry Analysts (SIA), les entreprises qui investissent dans des programmes de formation pour leurs nouveaux employés constatent une amélioration de 40 % de leur productivité. En investissant dans une formation solide, nous garantissons que nos nouveaux employés sont bien préparés à relever les défis du secteur du recrutement. Cet investissement renforce leurs capacités professionnelles et garantit qu'ils sont confiants et compétents. Notre programme de formation a un taux d'achèvement de plus de 90 %, les stagiaires affichant une amélioration de leurs performances de 40 % au cours des six premiers mois.

Bâtir une base solide

L'embauche de jeunes diplômés nous permet de construire une base solide pour l'avenir. Ces jeunes professionnels débutent leur carrière chez nous et s'imprègnent des valeurs et de la culture de notre entreprise dès le premier jour. Cet alignement avec nos valeurs culturelles fondamentales favorise un sentiment de loyauté et d'engagement, qui se traduit par un succès à long terme pour l'employé et l'entreprise. Plus de 80 % des membres de notre équipe de direction ont débuté chez nous en tant que jeunes diplômés, ce qui démontre notre engagement envers la croissance et le développement internes.
Selon la SIA, les entreprises qui favorisent la promotion interne de leurs employés bénéficient d’un taux de rétention des employés supérieur de 20 %. Cette statistique souligne l’importance du développement des talents en interne et les avantages à long terme que cela apporte à l’organisation.

Créer les leaders de demain

Notre objectif est de transformer les nouveaux diplômés en futurs dirigeants. Nous leur offrons un soutien continu et des opportunités de croissance, en les encourageant à assumer des responsabilités plus importantes au fil du temps. Les programmes de mentorat, la formation au leadership et les plans de développement de carrière font partie intégrante de notre stratégie visant à former les dirigeants de demain.
Selon SIA, les entreprises qui ont mis en place des programmes de développement du leadership ont 2.5 fois plus de chances d’être les plus performantes de leur secteur. Cela correspond à notre expérience et souligne l’importance d’investir dans la croissance de nos employés.

Une stratégie gagnant-gagnant

Investir dans de nouveaux talents est une stratégie gagnant-gagnant. Pour l’entreprise, cela signifie un afflux constant de professionnels dynamiques et innovants prêts à contribuer à la croissance et au succès. Pour les nouveaux diplômés, cela offre un moyen de développer leur carrière, d’acquérir une expérience précieuse et de réaliser leurs aspirations professionnelles. Par exemple, nos nouveaux diplômés reçoivent généralement des promotions au cours de leurs deux premières années, ce qui met en évidence les opportunités d’évolution rapide de carrière que nous offrons.
De plus, les données de la SIA indiquent que 65 % des agences de recrutement qui embauchent de nouveaux diplômés constatent une augmentation significative de la productivité globale et de la satisfaction des clients. Cette statistique confirme notre approche et son impact positif sur nos résultats commerciaux.
En conclusion, l’avenir du recrutement est prometteur lorsque nous investissons dans de nouveaux talents. Chez Collabera, nous sommes fiers de montrer la voie en embauchant et en formant de nouveaux diplômés de tout le pays, en veillant à rester à l’avant-garde du secteur du recrutement tout en donnant les moyens à la prochaine génération de dirigeants.
En nous concentrant sur les nouveaux talents, nous assurons l'avenir de notre entreprise et influençons de manière significative la carrière des jeunes professionnels. C'est un parcours de croissance et de réussite, et nous sommes ravis de continuer à façonner l'avenir du recrutement grâce à notre approche innovante et avant-gardiste.

À propos de l’auteur

Arvind Upadhyay travaille chez Collabera en tant que directeur associé de l'acquisition de talents ! Il comprend parfaitement la culture de notre entreprise, ayant évolué du poste de recruteur technique à celui de leader au cours des 12 dernières années. Son expertise dans l'attraction des meilleurs talents sera essentielle pour propulser notre équipe vers l'avant.

À propos de l’auteur

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